將采購局建設成為總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心，不僅是采購局今后的發展目標，也是對總裝備部物質采購服務的延伸。——劉東風

■本報記者王珅

一年一度試驗裝備集中采購會于日前圓滿結束，在本次采購會上，將總裝備部試驗裝備物資采購局建設成總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心這一工作思路和發展目標受到了各方關注。為此，記者特地采訪總裝備部試驗裝備物資采購局副局長劉東風，了解到了他對采購局今后一段時期工作的所思所想。

“三中心”建設拓展服務職能

《中國政府采購報》：首先，非常感謝您接受本報的采訪。在此次試驗裝備集中采購會上，您提出了采購局今后的發展目標，即建設成為總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心，請問提出這一理念的背景是什么？

劉東風：謝謝《中國政府采購報》一直以來對我們的關注。總裝備部試驗裝備物資采購局自成立以來，主要履行著總裝直屬部隊的試驗裝備的集中采購任務。幾年來，在總裝后勤部機關的指導和幫助下，我局的服務意識逐步深化，采購范圍不斷擴大，采購任務逐年遞增，采購職能不斷拓展，獲得了機關和使用部隊的認可，也為采購局下一步的發展打下了非常好的基礎。特別是去年總裝備部牛紅光副部長帶領總裝司令部和后勤部的相關領導親臨采購局，不僅對我局當前的工作形勢進行了深入的剖析，還對采購局的建設和發展作出了重要的指示，這無疑給了我們巨大的鼓舞。因此，我們決定以此為契機，做好業務發展規劃，扎扎實實搞好采購基礎建設，并將建設成總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心作為今后的發展目標。

《中國政府采購報》：在我們看來，“三中心”代表了今后采購局的3種主要職能，可以這樣理解嗎？

劉東風：可以這樣認為，事實上，“三中心”不僅是采購局今后的發展目標，也是對總裝備部物質采購服務的延伸。具體而言，“三中心”具體包括3方面的工作。

一是通過內強能力、外樹形象，積極拓展、主動作為，努力將我局建設成為總裝直屬部隊的設備物資集中采購中心。目前，我們正在積極申請全軍物資采購招標資質，并積極調研、推進進口招標資質的申辦程序。同時，我們也在努力爭取非標、研制項目的采購任務以及總裝系統的委托采購任務，通過不斷加強采購能力建設，逐步建立正規采購秩序，努力將我局建設成為全總裝的試驗裝備、醫療設備、后勤裝備的采購中心。

二是通過完善的信息系統和網絡平臺，以及采購指南期刊，為總裝部隊和企業搭建交流互動平臺，提供全面的信息服務。按照牛紅光副部長關于搭建供需平臺、建立靈敏高效的市場反饋機制和優質高效的服務保障體系的指示精神，目前，在總裝機關的支持和幫助下，我局已經開展了總裝采購數據中心的建設項目，并結合《軍隊采購指南》平面媒體、產品展示會、業務研討會等多種形式，努力完成采購信息網路、評審專家庫、供應商庫等信息中心建設的各項任務。

三是針對總裝直屬部隊的培訓需求,在主管機關的支持和協助下，開展專業技術和采購技能的培訓工作，努力建成總裝直屬部隊采購隊伍的業務培訓中心。一方面是提供針對設備操作和管理人員的培訓服務，逐步提高一線工作人員的業務技能，提高設備的使用效能；另一方面是面向采購工作人員提供相關采購職業培訓，包括采購師、招標師等資質培訓，努力提高采購隊伍的能力水平和專業素質。

服務不僅僅是采購

《中國政府采購報》：參會代表們注意到，本次會議沒有停留在“開會”二字上，而是增加了新品展示等供需雙方互動的內容。采購局組織這類活動出于何種考慮呢？

劉東風：一年一度的集中采購會，既是完成上級下達的集中采購任務的重要方式，也是采購局與總裝各兄弟單位進行廣泛了解和溝通的良好契機，同時也是軍隊用戶與供應商進行交流互動的重要平臺。本次會議不僅要完成年度的采購任務，對采購業務進行交流研討，還嘗試增加了新產品展示的內容，這既是我局服務內容的拓展，也是采購職能的進一步延伸。這么做也是希望能夠為各直屬部隊和供應商搭建一個彼此了解和交流的平臺。

《中國政府采購報》：看得出來采購局在服務物資采購工作上下了功夫，對于下一階段的工作落實，采購局有何打算？

劉東風：可以說，“三中心”的建設目標既給我局建設和發展指明了前進的方向，也同時給我們自身的工作帶來了很大的壓力。我們不能辜負總裝首長和機關領導的指示，也不能辜負兄弟單位對我們的要求和期望。因此只有變壓力為動力，在兄弟單位和供應商一貫的支持和幫助下，努力把采購局建設好，把采購任務完成好，把服務的職能發揮好。■攝影李文宇

總裝備部2011年試驗裝備集中采購會于日前召開，會議明確了今后采購工作的發展目標——

搭建供需平臺發揮服務職能

本報訊 記者王珅 通訊員郭祥雷 李文宇 報道 今后一段時期，總裝備部試驗裝備物資采購局將以建設成為總裝備部的“三中心”——采購中心、信息中心和培訓中心為發展目標，努力搭建供需平臺，為軍隊使用單位做好服務。

日前，總裝備部試驗裝備物資采購局（以下簡稱“采購局”）組織召開了2011年度試驗裝備集中采購會。會上，采購局副局長劉東風提出了采購局今后的發展目標，即把采購局建設成為總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心，努力搭建供需平臺，強化服務職能，優化業務流程，為使用單位做好服務。

記者了解到，這一發展目標在隨后的會議議程中得到了體現。為了收集各方對采購局今后的業務建設、發展的意見和建議，會議專門組織了軍隊用戶進行采購業務交流與研討，并對非標、研制設備采購方式和組織方法、如何搭建部隊需求與市場交流平臺、如何做好售后服務及《軍隊采購指南》的征稿和互動模式等問題進行了深入的交流研討。對此，參會代表提出了建設性的意見。例如，有的參會代表認為，小型的非標設備可以走集中采購的路子，提高采購效率。對于儀器儀表的國內訂貨，可以充分利用采購局這個平臺進行市場調研和采購。同時，參會代表也提出，應加大《軍隊采購指南》對直屬單位的發放力度，建立通信聯絡機制；通過信息平臺做好供需反饋，加強對供應商的評級和管理等。

此外，為了給供需雙方搭建交流平臺，大會隨后進行了新產品的展示和交流活動。據悉，采購局根據使用單位需求，組織了軍用計算機、儀器儀表、信息安全系統等10家參展企業通過幻燈和展臺相結合的方式，分別就其新產品進行了介紹和展示。讓先進的技術和產品直接面向軍隊用戶，也讓軍隊用戶能夠直接了解技術和市場的發展形勢。

據悉，本次會議結束后，采購局相關人員組織各軍隊使用單位與供應商分別就集中采購項目進行了技術和商務談判，簽訂采購合同草本，圓滿完成了試驗裝備2010年下達的年度計劃采購任務。

據了解，總裝備部直屬單位及企業共90余名代表參加了本次會議。

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總裝備部試驗裝備物資采購局簡介

總裝備部試驗裝備物資采購局組建于2003年，主要擔負總裝科研試驗、部隊建設各類大宗裝備物資的集中采購和總裝駐京師以下單位、個別基地外站的經費物資供應保障任務。

采購局成立以來，在后勤部黨委、首長的親切關懷下，在機關各部門的精心指導下，按照《總裝直屬部隊設備物資采購管理暫行辦法》要求，認真履行集中采購的中心職能，扎扎實實地抓好采購規范化、隊伍專業化、手段信息化、保障高效化，圓滿完成了上級交給的任務。2006年被評為全軍集中采購先進單位。